您应该在内部完成100％的SEO吗？

这是我们关于内部SEO的新系列的第一部分，其中我们将探讨管理内部搜索引擎优化所带来的运营挑战和机遇。

我是内部管理SEO的忠实拥护者，但是，我通常发现内部完成100％的工作并不是大多数企业的最佳方法。 即使是全球最好的公司和顶级SEO团队，也仍然外包了一些东西。

在制定明年的预算时，让我们看一下我在运行SEOinhouse.com的工作中经常遇到的几种情况，在这些情况下，可以与外部合作伙伴一起扩大内部团队。

方案1：您尚未（或一段时间）尚未执行SEO，并且刚刚开始

对于大型企业组织或复杂站点，我建议进行SEO审核以了解您要处理的问题-技术审核和非技术审核。 如果您的内部SEO经理具有所需的技能和时间，请在内部进行。 如果他们不这样做，则将其外包。 这将为您提供解决问题的概览。 从那里开始，尽可能多地处理内部问题。 同时，您需要在公司范围内培训所有人。 一次要完成很多工作，因此，精明的经理要让事情更快地完成，可以请人来处理审核，现场实施和/或培训。 从审核开始也很棒，因为它将告诉您内部或作为外部合作伙伴需要哪些技能。

对于网站较少的小型组织，请开始阅读SEO，参加培训并讲解所有基本知识。 如果您的预算较小，可以腾出时间，请继续解决您所学的所有问题。 然后请专人进行审计，以解决更复杂的问题。 我不建议您签订全年合同，除非您知道问题所在。 一旦获得审核，您就可以决定在今年余下的时间里如何处理建议，以及谁将是您需要解决的问题的最佳合作伙伴。 我建议您尽力而为的原因 内部常常是预算紧张的更好利用。 您希望您的顾问或代理商将他们的时间花在中级和高级问题上，而不是基础知识上，而您可以自己做很多事情。

方案2：您已经进行SEO一段时间了，想知道您还能做什么？

这是带来新观点的必要时间。 即使是最高级的管理人员也会定期执行此操作-有时一年一次或隔两年一次。

方案3：您正在努力让非SEO团队来完成他们的SEO份额，并使SEO团队包含在项目中

这是从组织外部引入人员可以搬山的时候。 每个人都知道引入第三方可以使每个人都倾听。 我一直是内部SEO经理时就遇到了这一问题。 如果您刚开始在公司工作，那么大约有三到六个月的时间可以成为“外部声音”。 之后，SEO经理 别似乎具有相同水平的影响力来影响变化。

特别是对于大型组织，希望邀请能够理解如何推动非SEO团队行为改变的人员，而不仅仅是能谈论SEO的人员。

方案4：您在现有维护基础上还有一个大项目

在这种情况下，大多数公司在为期3到12个月的项目中都会获得外部帮助。 顾问或代理商将处理主要项目或正在进行的维护。 有趣的是，我已经看到顾问或代理通常处理大型项目，而不是进行日常维护。 对我来说，大型项目通常更容易外包。 进行中的维护工作很少，很少变化，并且经常需要与组织中的其他人员合作来请求更改票证并最终确定SEO要求。 当您外在时，这可能会困扰很多。

方案5：流量下降，您不确定为什么

这是另一个明显的时机，需要重新审视，以找出可能阻碍您的SEO程序的因素。

方案6：您需要构建资源

公司需要观点文档，清单，备忘单等。SEO高级经理经常与我合作，他们可以自己执行此操作，但可以识别两件事：

1. 由于具有更高优先级的项目和任务，为其他团队创建资源总是很困难。
2. 这不是他们能量的最佳回报。 有投资回报率，但没有在与专注于主要站点迁移或进行开发以防止技术错误的规模相同。

方案7：您需要设置SEO报告

我们有一个刚开始计划的大品牌客户。 目前尚无SEO报告，因此我们建议一位分析顾问来建立报告，以将数据从Google Search Console及其分析系统提取到数据集市中。

健壮的企业级报告非常复杂。 如果您的公司没有足够的资源来设置用于提取Feed的报表，则可以将其作为预算添加到订单项中。

方案8：您需要质量检查支持

有时您会遇到一些复杂的情况，并且想要确保自己做对了。 找人联系可以为您节省很多SEO问题和可能的收入损失。

最近，我与一家公司合作，希望在代码上线之前对某些代码更改进行外部审查。 客户发送给我们一个链接 预生产页面询问JavaScript是否正确完成。 他们这样做是一件好事，因为代码不正确。 他们原本希望这些变更会带来流量的提升，但是流量却会下降。

方案9：您需要第二意见

没有什么比与其他人讨论具有挑战性的情况来识别风险和要求更好的了。 一年前，有人在复杂的情况下致电我们的“ SEO办公时间”。 我们讨论了企业要做什么，查看了站点，确定了风险，估算了潜在的流量损失并定义了SEO要求。 他已经考虑了几个星期，但是我们在不到一个小时的时间内就把它淘汰了。 只要有人去，您就可以在更少的时间内完成更多的工作。

方案10：创建XML网站地图

XML站点地图有一些严格的要求，我发现很多SEO团队最终都会自己做（开发之外）。 在这些公司中，将其外包通常更有意义。 也许来自开发的XML站点地图不是很好，并且您希望使用规则创建自己的XML站点地图，以灵活地进行超出开发资源限制的更改。 可能需要更多的前期费用 至外包，但有时内部开发团队可能没有技能或时间来生成有效的XML网站地图。

方案11：大量内容创建

当您需要创建大量内容时，通常最好将其外包。 可能是您没有选择内容代理商，而是与品牌团队的首选撰稿人一起工作（后者通常会比较昂贵）。 例如，一个具有非常严格的品牌声音的电子商务客户测试了价格较低的“内容”代理机构，发现编辑其内容将花费太多工作。 他们发现最好花更多的钱来写一个可以产生品牌声音所有者认可的东西的作家。

方案12：提高您的SEO吞吐量

最近，我从一家公司的预算流程中得知，该流程包括估算加速其路线图的成本。 他们估计明年产生的预算为X百万美元。 然后评估如果他们花费$ Y来加速吞吐率，将会获得什么样的回报。

在很多情况下，吸引人才来获取 您收入提升更快。 因此，尽管我热爱内部SEO，并且为此提倡，但通常有必要聘请专家来帮助您提高一些活动的效率和速度。

我还想指出，这些场景是我看到的高级SEO团队外包的内容，其中包括一些世界上最好的团队。 外包不仅是针对经验不足的内部团队。 这些团队可能会自己负责所有内部工作。 但是，他们认识到，通过增加外部合作伙伴，他们可以加快工作速度。

下一步

当您开始计划下一个季度或明年的预算时，请评估您的SEO头痛和浪费时间，并考虑上述项目如何帮助您解决问题或启动一些您无法起步的事情。