1. 您的位置:首页 > seo技术 >内容

TikTok与Snapchat:营销人员指南

TikTok稍等片刻。 无论您已经使用该应用程序,还是发现其他社交平台上都出现了TikToks,很明显TikTok不仅是另一个短暂的趋势。 它在这里停留。

然而,很容易看到不熟悉TikTok的人(哎呀,您的老板)可能会在Snapchat重新启动时将其关闭。 更糟糕的是,他们可能认为Snapchat上的内容可以在TikTok上重新利用。

这两个平台具有相似的功能(是的,受众相似),但是它们提供的价值却完全不同。 TikTok是一个视频共享应用程序,用于将短片设置为音乐,而Snapchat是一个以“故事”和其他短时格式为中心的照片和视频消息传递应用程序。 如果以正确的品牌使用正确的方式,则每个平台都提供了独特的方式与受众建立联系。

如果您不确定品牌适合的位置–甚至根本不能适用–您来对地方了。 以下是一个简单的指南,重点介绍了TikTok和Snapchat之间的主要区别,以及将任一应用程序视为潜在营销渠道的品牌的基本考虑因素。

乍看上去…



推出时间: 2011年

核心功能:视频和图像捕获,故事创建,文本和视频聊天,相机滤镜,轻量级编辑工具,AR“镜头”,“发现”选项卡(Snapchat本地内容涵盖用户兴趣和订阅),Snap Maps

美国人口:主要是千禧一代,平台上有78%的18-24岁的互联网用户。 大约61%的Snapchat用户是女性,而38%是男性*

用户关注的对象:朋友,名人,发布者

每日活跃用户:全球2.18亿*

总计下载量: 2019年全球7500万*

收入: 2019年为5.61亿美元*

一些使用Snapchat的品牌: Taco Bell,派拉蒙影业,华纳兄弟,巴宝莉,Target,MTV


推出时间: 2017年在中国,2018年在全球

核心功能:视频捕获,强大的编辑工具,滤镜效果,创建提示(反应,主题标签挑战),声音库,“为您”页面(TikTok基于算法的发现提要)

美国人口:主要是Z世代。41%的用户年龄在18-24 *之间,而27%的用户在13-17之间。 TikTok用户中大约60%是女性; 40%是男性。

用户关注的对象:内容创作者,名人,品牌

每日活跃用户: 4100万,全球*

总计下载量: 2019年全球7.38亿*

收入: 2019年为1.769亿美元

一些使用TikTok的品牌: Chipotle,Elf Co**etics,Guess,ESPN

基础知识:TikTok


这是什么。 TikTok是一个快速增长的视频共享应用程序,由中国科技公司ByteDance于2017年推出。 2018年10月,TikTok是美国下载量最大的应用程序,到2019年底,全球下载量达到创纪录的15亿次。

如何使用。 用户创建并发布简短的循环视频,并将其设置到TikTok庞大的音乐和声音库中-通常以幽默或才华为焦点。 TikTok不一定是进行严肃生活更新或与朋友联系的地方。 取而代之的是,用户依靠TikTok进行娱乐,并向创作者提供高质量的内容。 常见的TikTok视频包括精心编排的舞蹈,口型同步,主题挑战,反应视频和值得一看的内容。

听众。 该应用已迅速成为Gen-Z的最爱,有42%的13-16岁的用户积极使用该应用。 用户可以创建并发布简短的循环视频,并将其设置到TikTok庞大的音乐和声音库中-通常以幽默或才华为焦点。

广告。 TikTok的广告产品仍处于早期阶段。 目前,由于TikTok的自助广告平台仍处于测试阶段,因此广告仅以每千次展示费用为基础(每千次展示费用)提供。 当前可用的广告单元包括:

  • 供稿原生视频广告
  • 品牌接管(用户首次打开应用时显示的全屏广告)
  • 标签挑战
  • 品牌过滤器
  • 顶视图广告(类似于品牌收购,但使用Feed内容)
  • 有影响力的品牌合作伙伴

阅读:TikTok 101:品牌入门

基础知识:Snapchat


这是什么。 Snapchat是一个移动消息传递应用程序,用于与朋友共享文本,照片和视频。 它于2011年在共享照片并保留10秒钟的前提下推出,但此后逐渐发展为专注于以故事和策划的“发现”系列形式出现的短暂视频内容。

如何使用。 Snapchat为用户提供了一种跟上朋友,相关新闻和流行趋势的方法。 吸引人的地方是能够捕获临时内容并将其作为故事发布,以供追随者观看和参与长达24小时。 Snapchat一直在AI和AR功能(或“ Lenses”)上进行大量投资,以赋予品牌和用户更多身临其境的创作能力,例如对象扫描,试戴效果和3D环境交互。

听众。 该平台在千禧一代中最受欢迎,目前拥有约2.18亿日活跃用户(DAU)。

广告。 Snapchat通过其自助式广告平台提供了多种广告选项,从故事之间显示的标准Snap广告单元到使用品牌滤镜和AR镜头的广告。 Snapchat还具有一个电子商务组件,其中包含可购物的广告,个性化定位和本机结帐功能。

阅读:Marketing Land的Snapchat原始指南

TikTok和Snapchat:内容比较

Samsung x Snapchat (Snap Ads格式):

Samsung x TikTok (赞助挑战):

@三星

通过@blackpinkofficial加入Galaxy A ## danceAwesome挑战!

♬原始声音–三星

营销问题:哪个平台最适合我的品牌?

你的目标是什么? TikTok和Snapchat都为品牌提供了与观众建立联系的顶级渠道。 具体来说,TikTok可以有效地以品牌挑战,反应或过滤器的形式通过用户生成的内容(UGC)来提高意识。

尽管品牌有机会在Snapchat上利用UGC,但该平台更适合共享短暂的生活时光并显示用户可能会关心的相关内容,例如原始系列或故事。

此外,Snapchat的可购物和本地结帐功能对于零售品牌(尤其是D2C)可能是一大吸引力。 该平台还拥有更多成熟的广告选择,可以控制TikTok,而TikTok对品牌的使用仍处于试验阶段。 别指望在TikTok上能找到立竿见影的成功营销,特别是因为它是由重视幽默和短暂趋势的用户驱动的(可能不适用于所有品牌)。

考虑一下您的听众。 他们年轻并且充满未开发的模因能量吗? 看看TikTok。 Tiktok用户希望获得真实的,自家种植的和完全娱乐的数字体验。 这是反应和品牌挑战以惊人的速度起飞的原因之一。 TikTok用户无需站在远处观看社交比赛,而是抢先一步潜水,以近乎实时地留下自己的印记,而且品牌可以依靠这种有机内容创建过程。

由于Snapchat仍然是千禧一代的故乡,因此平台上的品牌可以吸引更多传统的主流兴趣。 总体而言,受众群体偏向年轻的品牌可能应该同时尝试Snapchat和TikTok。

考虑一下内容。 如果您专注于通过传统品牌信息创建高质量的内容,则Snapchat可能是更好的渠道。 品牌可以利用Snapchat的AR和Lens功能来发挥创意,同时仍然提供内置(“轻扫”)功能,以提供更身临其境的用户体验。 TikTok的内容与美学或外观的好坏无关,这对品牌而言既是挑战也是机遇。 为了在TikTok上取得成功,品牌的内容需要在吸引年轻用户的同时提供与之互动的能力。

品牌使用案例

TikTok x Chipotle Mexican Grill。 Chipotle的第一个病毒式TikTok挑战赛于2019年5月拉开序幕,此前一位顾客拍摄了一段进行翻盖的视频,然后Chipotle将其发布到了Instagram。 该帖子获得了超过一百万的浏览量,促使该品牌转向TikTok邀请客户通过品牌标签挑战自己尝试翻盖技巧。 在活动期间,#ChipotleLidFlip挑战获得了超过1.04亿次观看,111,000个视频提交和59,000多名参与者。

TikTok x小精灵化妆品。 化妆品牌小精灵也通过TikTok的标签挑战格式获得了成功。 通过在Tik Tok上#elfco**etics主题标签的有机观看次数超过300万,该品牌面临着与创作者驱动的社区互动的挑战。 该品牌为其#eyeslipsface广告系列委托了为TikTok制作的音乐曲目,提示用户展示歌曲中的小精灵妆容。

Snapchat x Top Gun:Maverick。 2019年12月,派拉蒙影业推出了具有Snapchat的Cameos功能的AR驱动的UGC广告系列,用户可以在广告中添加创意元素,并使用数字叠加来宣传电影。 希望从影片中看到更多促销内容的Snapchat用户可以选择观看整个2分钟的预告片。

Snapchat x可口可乐和麦当劳。 Snapchat于2019年12月发布了“ Snapchat Scan”,麦当劳和可口可乐是率先加入的品牌。 该功能提供图像识别功能,因此用户可以扫描徽标以解锁AR镜头和内容。 使用可口可乐和麦当劳,用户只需扫描食品或饮料上的包装即可获得独家品牌的镜片。 这是Snapchat上的品牌如何通过将创意内容与现实世界的元素融合在一起来吸引用户的一个关键示例。 Snap的产品营销经理Carolina Arguelles表示,“以这种方式使用Scan可以为品牌提供许多可能性-从创造有趣,可共享的时刻到共享产品信息或提供虚拟试用。”


本文表达的观点是来宾作者的观点,不一定是Search Engine Land。 工作人员作者在此处列出。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,一经查实,本站将立刻删除。如若转载,请注明出处:http://www.botadmin.cn/sylc/10326.html