我如何才能带来SEO网站优化团队？

众所周知，SEO是一个为企业提供服务的专业。经过几年的搜索引擎优化经验，搜索引擎优化将被组织成一个团队，为企业提供搜索引擎优化服务。团队的实力总是优于单一团队的实力，这种优化可以减少工作量。我的一些朋友做到了这一点。为了获利，他们加入了一个搜索引擎优化人员团队，帮助企业提高关键词排名。最致命的一点是流量，这个团队还不是很成熟，收入远远低于自己的努力。这样一个团队只有一个结果，即解散。那么福建的搜索引擎优化如何教你如何保持搜索引擎长期？

首先，我们应该了解SEO团队的三名核心员工及其工作内容：

1. 数据分析：确定网站价值和竞争对手需要时间，预测在主页上排名所需的时间，并根据网站的位置创建关键字库'自己的关键字数据分析。

2. 站点内布局：丰富的内容是用户体验的关键要素。网站模板应根据用户需求设计页面相关模块，以提高搜索引擎的友好性。基于页面反弹率分析，网站内容的反弹率过高。要改善丰富的内容，您需要检查您需要的内容。网站应每天更新，以确保搜索引擎每次爬行时都有新鲜内容，始终注意背景数据，页面用户访问次数最多，停留时间最长，页面对用户是否有价值，调整这些缺点。

3. 外部流量导入：外部链接在关键字排名中起主要作用。**机制非常有利于网站评分，搜索引擎非常重视它，要从外部链接访问网站，需要分析转换率并确定用户是否需要to访问网站。

SEO团队应该在不同时期做什么：

搜索引擎优化早期阶段：挖掘关键字，布局关键字和网站建设。早期阶段分为两个方面：场地建设和布局。

中期SEO：性能检测，布局调整，关键字排名跟踪和转换率考虑。中期分为内容体验和数据分析。

搜索引擎优化从来没有迟到，并且在前两个时期一直在流传。

无论项目是什么，总是有一个领导者领导每个人下降。搜索引擎优化公司的搜索引擎优化经理或搜索引擎优化经理经常在团队中做出决定，直接决定成功与否。

首先，根据网络营销的理念分配工作

搜索引擎优化团队经常听到这样的投诉：为什么我排名前三位的网站和转换率仍然不能令人满意？这是SEO领导者需要站起来分析因素而无需交通并对其进行改进。现在，搜索引擎优化时代已经过去，一个人的权力远远大于收入。事实上，仅靠搜索引擎优化的流量来源并不多。作为领导者，我们必须提出建议，并利用网络营销模式来培训团队如何增加企业流量。例如，微博营销，微信营销等营销手段值得搜索引擎优化团队尝试学习。作为搜索引擎优化领导者，您必须考虑商业网站的流量和转换率，并根据您的个人专业知识安排相关工作项目。这不仅提高了团队的效率，而且还让您设定了排名时间，可以获得企业的信任，最终建立长期合作。

其次：使用科学方法培养团队

虽然SEO领导者是团队的核心角色，但成员是团队的主题。所以每个成员都是搜索引擎优化人才，团队是一个强大的队。作为搜索引擎优化领导者，定期培训成员而不是简单地赚钱也很关键。团队的实力可以为公司创造不可估量的价值。我们如何以科学的方式培养团队？

定期培训团队。许多SEO领导者都有很好的技能，但他们不想向成员传授他们学到的技能。没有给出指导，需要许多绕行，导致团队层面的总体变化。当您有空时，您可以向会员提供系统SEO培训，以便他们更好地了解SEO知识。这也可以减少很多颠簸，提高团队的整体效率。

在沟通中保持耐心和谨慎。在培训时，领导者不应该放下他们的架子或傲慢。毕竟，你目前的成功不是你自己的问题，团队合作是最重要的事情。当成员有意见时，他可以放下架子，仔细听取成员的意见，并在有任何疑问的情况下给出指示。在正常工作中，您还应经常与成员沟通，以确定工作中是否存在任何问题或对某个主题提出建议，并尝试逐一解决。

第三：永远不要改变团队实力。

SEO团队分为外部链专家，编辑，代码优化专家和数据分析专家。他们只专注于工作，很少相互沟通。作为领导者，您必须注意这个关键错误。团队之间缺乏沟通和合作将导致团队失去凝聚力。应鼓励团队各部门相互沟通。网站编辑和数据分析人员应相互合作，默许理解。数据分析人员应将网站页面上的流量报告给编辑，编辑可以根据他们的主题撰写更多类似的文章。的力量团队合作是不可能的。

这些是张玉云分享的一些经验。网站管理员知道SEO现在不容易做到。作为一个团队的决策者，我们必须意识到自己的价值，考虑如何让团队进一步前进是最重要的事情。强大的团队可以为公司创造更多价值。