seo站群推广 我在 Google 做技术经理的一天

2012年，我添加 Google 后没多久就低声下气写出了《我在 Google 当工程师的一天》这篇有关计划表的文章内容。比照当时，四年来我计划表的更改不言而喻，非常一部分缘故是由于现在我管理方法了一个团体，相比以前，我程序编写的時间少了很多。(编注：文中作于2016年2月)

所以说，如今好像是行笔这篇博闻的最佳时机。这也可以一件事从一个纯碎的“本人推动者”到一个管理人员的变化具有协助。

我还在 Google 的岗位叫“技术经理”(或TLM)，我不仅要承担我团体的技术性具体指导，也要承担我属下的一些员工管理的相关的事宜。有关技术经理的大量关键点，我写龙街镇林业站邓惠群在了另一篇博闻里《在 Google 管理一个软件团队》，因此我不在这里反复了。人们团体有好几个新项目，较大 和最重要的一个是 Chrome 手机流量缩小服务咨询。一般 人们关注的是让 Chrome 在移动终端上运作的更强，非常对于这些处在互联网又慢又贵的新兴经济体客户。

我工作中最赞的一部分是变化多端的，每日都不一样。下边就是我“典型性”的一天，但是无需过多的在乎关键点，每日的衣食住行全是不一样的：

早晨6：45 – 醒来，喊醒小孩，给他穿衣服洗漱间做早点，随后自身冼澡。

早晨8：30 – 骑来的单车去工作中(大约花十分钟)，随便吃点早饭随后去工作中。

早晨8：45 – 查询汽车仪表板(dashboard)，查验人们已经运作的服务项目的数据信息状况 — 总流量、延迟时间和缩小、大数据中心。

早晨 9：00 – 查询****。它是一场连续的迎战，常常造成我精疲力竭，但近期我能用 Inbox 来给我渡过难关。

早晨 9：30 – 看一下ppt上应给 Chrome 做的新特点，也有一位 PM 的评注。方案是和别的产品运营及其工程项目领导干部共享这一ppt，获得資源资金投入新项目，在这个一季度里刚开始开发设计这一新特点seo站群推广。

早上 10：00 – 与我的组成员聊一聊人们追踪的系统漏洞汇报的事，尽量的寻找系统漏洞出現的直接原因。再花三十分钟运作一下不太好的地区，查询系统日志来确认我的猜忌。最终升级 Bug 汇报。

早上 10：30 -我发现了我一上午都被无缘无故的大会铺满了，如今总算有珍贵的一小时来敲代码了。我尝试用 Go 語言重新写过 MapReduce 的管路体制。总体目标是维持高可维护性的另外又能加上一些新特点。原本准备做完的，但伴随着時间的耗光，也有个检测还没有取得成功，今日剩下的时间我估算要偷偷滴生气了。