如何在企业优化中取得成功

EnterpriseSEO可以通过公司或网站的规模，技术或团队的复杂性或全球运营来定义。目标是提高这些公司在有机搜索结果中的知名度。

您如何知道您的公司是否算作企业？我想笑话说，当每个人都说一种新语言时，你知道这是企业，几乎完全由三个字母的首字母缩写词组成（“5>SEOSME审查PLP？“），并且一切都有人团队。

如果听起来像您正在工作的环境，请继续阅读，因为我将分享我以前经验的见解（IBM内部工作四年，

您需要知道的是成功的

无论您是在企业公司内部工作还是在与企业客户合作的机构，您都需要知道在企业中取得成功

• 获得购买
• 企业资源和规划
• 数据/报告
• 组织
• 培训与培训amp;传教士

获得购买

在内部或代理方面，您的头号工作是销售。如果公司没有看到SEO的值，那么您所有的项目都将失去资源并优先考虑公司认为更重要的任何项目。

我在这里发现的工作是易于记住的消息，以及简化和重复。回想一下你的项目是什么越容易，他们就越有可能获得牵引力。你会一遍又一遍地对很多人说同样的事情。但最终，人们会更好地理解SEO，你可能会发现你的倡导者开始重复你所说的话，并把你循环到项目中。我已经开始了许多演示文稿，其中包含一些简单的事实和统计数据，帮助人们站得住搜索的重要性。这里有几个例子：

• Google的一切都是。人们问谷歌的问题他们永远不会问别人。您可以使用此来提示数据共享，因为sEO可以使用关键字资源管理器等工具访问搜索查询。大多数人不知道你有关于人们搜索什么的数据！B2B研究人员中
• 89%在B2B研究过程中使用互联网。（Google）。换句话说，基本上每个人。
• 平均而言，B2B研究人员在参与特定品牌网站之前进行12次搜索。71%从通用查询开始，因此他们首先寻找产品，而不是为您。（Google）。这些查询中的每一个都是客户旅程中不可或缺的一部分。品牌搜索者最终决定购买的可能是向他们提供所需信息的人。这些点击可以是品牌触点，并有机会被视为您空间的领导者。每次有人搜索与您的产品相关的任何内容时，您都希望在那里。
• 90.63%的页面没有从Google获得有机搜索流量。（Ahrefs）。SEO是一项艰巨的工作。您必须努力制作成功的页面。
• 平均排名靠前的页面也排在近1000个其他相关关键字的前10个搜索结果中。（Ahrefs）。这可以帮助销售内容应该深入涵盖主题的想法。

除此之外，我还想为公司提供一些统计信息。诸如有机搜索流量百分比，转换次数，收入或逐年增长（YoY）等指标都有助于显示SEO对组织的重要性。提醒人们SEO是一个连续的过程也是有用的，因为许多人认为它是一次性任务。

同样，如果你想让人们记住你是谁，让他们关心SEO。

企业资源和计划

资源永远不是无限的。无论您是企业团队的一部分还是与企业公司合作的机构，都是如此。预算会很大，但也有很多工作要做，企业团队可能整体资源非常匮乏。

完成工作需要更长的时间，而且你不太可能追逐最新的SEO时尚。在大多数情况下，如果您在企业层面获得正确的基础知识，您将比大多数做得更好。无聊=$$$当谈到企业SEO。

您将不得不为资源和项目做更多的规划。您将进行年度计划或甚至季度计划，以符合公司目标。向他们展示SEO如何帮助实现公司目标，您将获得更多成功。您可能需要对您现在一年的位置进行SEO预测，甚至预测您与竞争对手相关的位置。

您希望混合项目取得成功。有些可能是公司范围内的举措或与其他团队的合作项目，而另一些可能是特定于您的团队甚至个人的。您可能会有一些项目专注于页首，网站的各个部分，销售顶级产品或任何其他内容。你工作的一部分是优先考虑一切。你不能专注于一切，因为如果一切都很重要，什么都不重要。

你可能会看到不同的优先级排序方法，包括潜在重要性简化（PIE）等计算。我喜欢使用像下面这样的影响努力矩阵，因为它更直观。任何高影响力和低努力都是快速胜利，所以首先解决这些任务。回收指向网站的链接或添加内部链接等内容可能符合此描述。内容创建通常总是一个长期项目。当你有更多的时间时，不太重要的事情就会进入你的回填项目，以及由于资源效率高而无法证明资源合理性的项目rt和低影响可能永远不会发生。

许多seo在企业环境中犯的错误之一是赶上了“繁忙的工作”。是的，你参与的事情越多，你能捕捉和影响的东西越多。但是，很容易发现自己处于只需勾选框而不是策略的位置。结果是微观收益，同时仍然存在宏观问题。企业几乎是规模化的，包括你的工作方式。您必须关注影响最大的内容，这意味着您实际上不应该参与每个任务或过程。

数据/报告

报告可能是一个巨大的时间汇在企业层面，但这是一个必要的邪恶。如果您无法证明您的工作的价值以及它如何为公司做出贡献，则没有人会看到SEO的重要性。您可能会使用PowerPoint，仪表板甚至内部工具进行报告。

要记住的主要事项是调整报告以包含观众认为重要的内容。您可能拥有对您的团队很重要的搜索引擎优化关键绩效指标，但其他团队可能会更多地关注转换和收入。你走得越高，人们就越想要一个简单的数字来告诉他们事情的发展。您可能还需要调整报告频率，因为有些人需要实时报告，而其他人可能只需要月度，季度或年度报告。

数字可以令人难忘，并有助于在演示中销售想法，但您希望更多地关注报告时易于理解的可视化。这些越容易理解，它们就越难忘。例如，显示品牌与非品牌流量的快速饼图可能表明大多数有机游客来自品牌条款，您应该更多地关注非品牌条款。

您也希望do概述您可以访问的不同工具和数据团队。您必须记住，他们可能不知道您拥有的工具，指标或数据，您可能不知道需要做出决定的数据。与他们见面，了解他们需要什么。SEOs认为简单的一些事情，如关键字数据，对其他团队非常有用，并帮助他们做出明智的决定。语音共享将有助于高管和产品团队让他们知道自己的市场地位。付费和产品团队可能希望看到有机，付费和无点击搜索的分布，就像我们在关键字资源管理器中显示的那样。

报告的最后一个提示是利用与一个小组的举措的成功来推广和推广公司范围。讲述你如何与团队合作的故事，进展顺利，学到的经验教训以及你认为这个过程应该如何改变。讲故事有助于推动收养。你也可以通过让别人成为英雄来赢得布朗积分;写下良好的反馈和同行评议，他们将来更有可能与你合作。

组织

企业组织往往很复杂。在某些项目取得进展之前，您可能会有许多管理链和很多复杂性需要学习。只要找到合适的团队和合适的人可能需要时间，外部团队可能必须依靠内部团队掌握大量这些知识。

您的团队组织

SEO团队可以而且可以坐在许多不同的组织中-营销，分析，产品，开发，内容，数字等不要认为sEO应该在哪里有任何对的或错误的答案，很大程度上取决于公司组织本身。无论你坐在哪里，你都可能会和所有这些团队合作等等。你的团队坐在哪里甚至随着公司重组或与其他公司合并而随时间变化。

其他团队

对于SEO机构可能负责的每项任务，很可能是一个团队在企业层面这样做。您可能会遇到您从未听说过类似分类法/本体论的团队，并与您不会想到类似事件，品牌或法律的团队合作。

在许多情况下，您将在各种项目上与这些团队合作，或获得您可能需要成功的权限。您希望尽可能多地了解公司的工作情况，并确保这些团队知道您的存在并在需要时循环您。

您会发现其中许多团队每周都有会议，办公时间，网络活动，甚至是“午餐和学习”。所有这些都是了解谁在做什么以及他们在做什么的好方法。您也应该为SEO拥有所有这些东西。甜甜圈，比萨饼和啤酒将帮助您与人见面，但教育内容和信息共享将帮助您难忘。

我总是机会主义地采用我的SEO方法并尝试与团队合作，当他们准备好进行项目时。错过这个机会，可能需要一段时间才能再次与您合作。

外部

您可能会有一个机构或机构与您一起处理不同的事情。我最了解这项工作的方式是让机构填补团队的空白。也许这是做得更加一致的工作，你的团队可能没有太多的经验，或者只是提供额外的资源来让你的团队做得更多。

如果你是一个机构，我最好的建议是灵活地做你当时需要的事。您的工作是让内部人员或团队看起来不错，提升他们，并为他们提供更多资源。

培训&传教士

您与d授权他人，你的生活越容易在企业公司。请记住，您有资源限制，因此可以培训人们并找到相信并帮助推广SEO的传教士。这将有助于您扩大影响力。

我之前提到的所有事情，如每周会议，办公时间，网络活动和“午餐和学习”，对于培训和宣讲非常有用。但您也可以针对不同主题或工具进行个人团队培训，小组培训，研讨会和内部课程。寻找机会将会议添加到公司活动/研讨会/培训中可能会主持其他团队。可能有针对营销，开发，分析或任何数量的机会的事件，其中SEO可能是相关主题。也许甚至可以与公司一起启动****通讯，并且人们会发现SEO行业更新很有用。任何展示您的专业知识的机会都将帮助您的SEO计划取得成功。

如何做企业SEO

在企业工作的最有趣的事情之一SEO有一个永无止境的机会菜单。您可以自由选择您认为重要的内容以及影响最大的内容。许多公司围绕SEO，内容，链接和技术SEO的一些核心原则突破项目或团队。

• 处理内容/资产
• 建立和创建链接
• 技术SEO

处理内容/资产

有一个误解认为，高DR网站可以对任何关键字进行排名。现实情况是，许多企业网站从品牌搜索中获得了大量的整体流量，并且对于无品牌条款可能排名不佳。例如，apple.com拥有97的DR，使其成为我们索引中最强的网站之一。他们的大部分流量来自品牌条款，你可能会发现它令人惊讶唱歌他们不会像“智能手机”这样的术语排名。事实上，根据Ahrefs的网站浏览器，超过4100万美国有机访问来自品牌关键字。这是他们估计的US有机流量的一半以上。

我不是说品牌流量不好，因为它不是。它质量高，转换良好，这些网站可能有许多无障碍的机会。但是，如果他们想要成功，他们仍然必须投入工作并像其他人一样做好事情。

大多数企业公司的销售渠道较长。尽管如此，许多公司还是希望跳过漏斗和信息内容的顶端，更多地关注转换的漏斗流量的结束。在这样做的过程中，他们缩小了管道，给竞争对手机会被视为专家，帮助人们而不是他们。同样，许多公司在销售后忽视了用户。这导致错过了宣传机会以及上样/交叉销售。

优化现有内容

您可能会运行到过于注重品牌，过于注重产品甚至过于关注关键字的内容。人们希望对他们控制的页面与搜索意图不一致的条款进行排名。一个很好的例子是有人希望他们的产品页面对信息术语进行排名。

有时您可能希望优化甚至创建品牌术语的内容，但这不应该是您通常的策略。您也不应该将“某些关键字”撒到以品牌或产品为中心的页面中，以尝试对信息术语进行排名。这些页面可能充满营销或销售术语，没有您需要排名的内容。您的最佳策略是创建您知道需要的内容。这意味着要制定内容策略来创建与搜索意图一致的新页面。

在其他情况下，您可能想要做的是更新已经运行良好的现有未绑定内容。您需要确保内容与人们正在搜索的内容以及其他顶级页面正在谈论的内容一致。通过在公司寻找有关该主题的专家并获得他们的见解来改善内容;其他内容可能不包括的见解类型。

优先考虑内容的一种常用方法是检查低挂机会，如主要关键字排名第6-10或11-20位的页面。您可能能够快速改进这些页面的内容以排名更高并获得更多流量。使用Google搜索控制台或站点浏览器中的有机关键字报告查找符合账单的页面。

创建内容

创建内容时，请找到最适合您的公司和内容创建者的流程。我想和专家交谈或采访他们以获得他们的见解。我还将看看人们围绕某个主题搜索的内容以及其他页面涵盖的内容。您可能有一个创建内容的团队，您可能能够授权他们自己完成此过程。或者，您可以为他们提供一个简单的摘要大纲或内容简介网站排名优化，涵盖您对文章中所期望的内容。

如果您的员工想要撰写内容，您需要找到一种方法来授权他们这样做。这些是您的专家，虽然他们创建的内容可能需要进行一些编辑，但这些员工的见解是有价值的，可能不会在其他任何地方。如果您的专家没有时间撰写内容，另一种选择是采访他们。大多数人通常很乐意口头快速提供见解，然后您可以在内容中使用这些见解。

我喜欢从竞争对手的页首开始，而不是从keyw列表开始研究ords。如果您导出并合并这些数据，最终会得到竞争对手最成功的内容列表，您可以从您已经知道有效的内容开始，并且可能为竞争对手带来价值。我曾经合作过的每个团队，无论是以产品为中心还是以营销为中心，都喜欢看到这些数据。您可以在站点资源管理器的页首报告中找到它。

创建内容必须简单，可重复和可扩展，您将想要尽可能多地涵盖用户旅程。请记住，内容是针对人们的，所以你应该在那里寻找他们搜索的不同东西。有用，相关，展示您的专业知识，您可能成为潜在客户选择开展业务的公司。

我喜欢与内容团队一起使用的其中一件事是卡片分拣练习。获取您正在查看的数据，了解人们搜索的内容以及顶级页面的内容，并将其放在索引卡上。你的内容作者是否以对他们有意义的方式组织起来。他们将把你的数据分组成主题和子主题，并提出他们应该写的内容部分或页面。这有助于培训人们自己完成这项任务，关于如何组织这项任务没有正确或错误的答案。您还可以显示页首如何覆盖此信息以确认其工作原理。

创建内容的另一个提示是翻译成功的内容。大多数企业公司在许多国家和许多不同的语言中运营。如果您的内容在一种语言中效果良好，那么它也可能在另一种语言中效果良好。我们最近开始用我们的内容这样做。尽管为此过程分配了最少的资源，但我们已经看到了结果。

最后一个提示是调查通过其他团队向您提供哪些促销渠道。例如，社交团队可以推广新内容，付费团队可以通过广告或syndication来提升它。始终确保您为内容促销预算。

内容合并

对于较大的网站，您可能会遇到以前可能看不到的东西：内容合并。内容合并是指一个或多个第三方网站重新发布最初在其他地方出现的内容的确切副本。它经常发生在新闻内容中，但诚实地说，任何受欢迎的网站都会有刮擦者，可能是付费的syndication策略。联合用药有很多好处，包括扩大范围。查看我们关于内容syndication的文章，了解更多信息，以便您知道如何遵循最佳实践。

构建和创建链接

许多链接构建在没有SEO的情况下发生在企业层面。公司通常非常活跃，做不同的事情。您可能会看到TV广告，听到广播广告，有很多新内容。然后是公共关系，社交媒体，付费广告，内容联合，活动，公司合作伙伴关系，影响者，名人广告，会员计划等。大多数链接可能会在没有您的情况下发生，但您可以通过最佳实践帮助指导负责这些渠道的许多团队。

外部链接

如果您要建立链接项目，你可能会有一些轻松的胜利。我最喜欢的方法之一是通过重定向当前404的页面来简单地回收已经指向站点的链接。

site Explorer>yourdomain.com>Pages>Best by Links>添加“404未找到”HTTP响应过滤器>将这些页面重定向到相关的当前页面。

未链接的品牌提及，甚至是男性顶尖员工的表现，是另一个轻松的胜利。企业倾向于谈论公平，每一个提及都提供了获得链接的机会。即使最初没有链接，要求一个链接也不会受到伤害。您可以使用内容浏览器在网上查找这些提及，并使用内置过滤器突出显示未链接的域，以便在未链接的提及中进行磨练。

您也可能最终使用审查平台或聚合器等外部网站。其中许多都要花钱，而且这些链接并不总是能通过价值。但它们对于曝光来说可能是难以置信的。这些网站按许多相关条款排名，许多其他企业专业人员可能会查看他们的报告。在许多情况下，如果您不在这些汇总中，则可能不在购买考虑集中。

您可以使用站点资源管理器检查竞争对手的链接以及引用域。您可以查看他们的整体链接配置文件甚至最近的链接配置文件，以查看他们如何获取或创建链接。有了这些数据，您还可以确定您是否还有其他事情可以用于链接构建。

作为企业公司，您拥有几乎无**的链接构建机会。一切都取决于您的预算和想象力，但当人们问我企业层面链接构建的最显着差异时，我通常会告诉他们这是收购。对新事物进行排名的最简单方法是购买一家已经在目标条款中排名良好的公司。您不仅在产品中添加产品/服务或新功能，还继承现有内容，这可能是被收购公司已经成功的部分原因。

对于这些收购或其他网站，您的公司可以控制，您也有机会主义更多链接。如果有意义，您需要在这些网站之间添加链接。最终，您可能希望将内容合并到一个站点中，但这并不总是可行的。即使是这样，也可能不会在合理的时间范围内发生，因此您可能想同时在站点之间添加链接。

内部链接

我一直发现内部链接是帮助页面排名更高的有效方法。即使这些链接在企业环境中也可能很难获得。有时不同的人对网站的不同部分负责，这可能会使内部链接耗时。

除了政治障碍之外，内部链接的过程可能有点复杂。您要么必须很好地了解该网站并阅读各个页面以寻找链接机会，要么您可以遵循一个涉及大量刮擦和爬行以寻找机会的过程。

在Ahrefs中，我们做了这个简单，可扩展且易于访问，因此任何人都可以找到这些机会。我们在现场审核中有一份内部链接机会报告，将在适当的情况下推荐内部链接。

报告中有一个教程解释其工作原理。

我也建议注意使用更好的链接锚文本的机会。页面创建者通常会过度使用通用链接锚定文本，例如“了解更多”，“阅读更多，'或'点击这里'。您可以在站点资源管理器的内部反向链接报告中查找此类通用副本的使用情况。

处罚

我不确定我是否见过一个至少有两个一年的处罚。虽然这对某些人来说可能会令人惊讶，但它的发生是因为许多这些网站都有人滥用上传或用户生成的内容部分，人们正在使用链接。这通常不是一个问题，因为处罚通常只影响部分网站。但是，一些网站会遇到更重要的问题。当这发生在一个知名品牌上时，它通常会发出消息。

技术SEO

企业网站可以拥有复杂的基础架构和许多遗留系统。甚至可能有许多不同的团队负责维护一切，这意味着技术环境和政治环境可能很棘手。有时，网站的页面或部分将遇到永远无法解决的问题，因为这样做太昂贵。

一个错误可能会使数百万页面离开索引或从搜索结果中删除整个网站。有这么多的移动部件，很多可能会出错，而且很多时候你需要选择最不坏的选项。你无法控制一切。尽你所能，当你有机会的时候，做出最有可能的未来证明决定。

当专注于技术项目时，你可能会有无限数量的事情为你的注意力而斗争。您必须学习如何优先处理任务并关注最重要的问题。虽然如果你能在技术上完美地获得一切都会很好，但这根本不现实。我喜欢Ahrefs的现场审计的一件事是，您可以选择忽略您认为不重要的问题。

在企业界，您可能会依靠许多不同的团队来完成工作。当他们准备就绪时，您将不得不机会主义并帮助其中许多团队，但这并不意味着您无法提前为他们做好准备。您需要了解这些团队的工作原理，流程和工具以及您可能拥有的机会与他们互动，如磨砂电话，团队电话或办公时间，您可以加入。如果您在与团队沟通时能够非常清楚，它将使过程更容易。学会在他们的项目管理系统中写账单，传达问题，预期结果和实施变更的价值。

最后一个提示是，如果您似乎没有在项目上取得进展，尝试出售您想要进行的A/B测试更改。许多公司希望做更多的测试，并且您可以“测试”您的更改以查看它们所产生的影响。具有可衡量的影响，您可以争论更持久的解决方案。

项目理念

我想涵盖一些项目，以帮助您在企业中开始技术搜索引擎优化。

1. 索引。您可能有一些页面索引不应该，许多页面没有索引，应该索引。Canonicalization是另一个需要检查的问题，以确保对页面的正确版本进行索引。您还可以通过查看意外索引的页面来帮助识别安全问题和数据泄漏。
2. 重定向。在您的网站上查找具有指向它们的链接的破损页面，然后重定向这些页面。
3. Future proofing。您可以做的任何事情都可以防止将来发生故障或阻止流程或系统在将来再次发生变化，值得研究。
4. 断开的链接。找到并修复它们。
5. 页面速度。加快网站速度。
6. 实现模式标记以在SERP中获得更多存在。
7. 添加sitemaps。我会确保这是自动化的。手动创建站点地图很少能很好地利用您的时间。
8. 创建指南，清单和决策树。基本上，任何有助于人们做出正确决策的东西都可以节省您的时间。388>
9. 自动测试和站点监控ring可以帮助在问题进入系统之前或之后迅速发现问题。
10. 日志文件分析。我总是说这可能很大。日志文件可能是政治性的，技术上复杂的提取和存储，并且成本高昂。您将不得不估算所需的时间和资源，以确定您的用例是否适合资源。

最终想法

企业面临如此多的风险SEO等等。如果你没有取得进展，不要沮丧。只需尝试另一种方式，不要放弃，你会取得进展。当一家公司及其员工最终落后于SEO时，他们可以主导一个行业。

在本文中，我想传达我在企业世界的一些经验，以及一些事情我认为会有所帮助。我希望这对你们中的一些人来说是有价值的信息。

如果您有任何提示，经验您想分享或提问，请在Twitter上告诉我优化公司。