主编时氪 | 裁员4000人，可口可乐也造不出第二款和“可乐”一样流行的饮料

可口可乐宣布在全球范围裁员4000人

可口可乐公司在最近宣布裁员，将向美国、加拿大互联网科技资讯、波多黎各等地的4000名员工提供自愿离职方案。这些员工大约占可口可乐当地总员工的40%。

在这些地方的裁员只是开始。可口可乐表示，未来还将在全球其他地方提供类似自愿离职方案。裁员遣散费总计3.5亿到5.5亿美元。

除此之外，可口可乐还在推动一项大型转型计划。接下来它的17个业务单元将缩减为9个，同时组建新的平台服务组织。

另外值得关注的变化有两个：一是剥离大中华及韩国区中的韩国业务，提升大中华区的地位，将其作为单独运营的业务单元;二是更改产品组合，针对元气森林等目前市场上热门的饮料产品，列出五个重点发展的类别，分别是：

第一类：可乐/气泡水/运动饮料

第二类：咖啡/茶/营养饮料

第三类：果汁

第四类：牛奶

第五类：植物性饮料/新兴饮料

可口可乐是家喻户晓的百年公司，2015年便已在全球日销19亿瓶饮料。它还是“股神”巴菲特最爱的饮料，据称每天要喝5罐可乐。不仅仅是个人偏爱，巴菲特执掌的伯克希尔·哈撒韦公司是可口可乐最大单一机构股东，持股9.3%。

但是现在，让“股神”巴菲特赞口不绝的可口可乐遇到麻烦了。

主编点评：可口可乐将近一半的业务来自家庭消费以外的消费场景，例如餐馆、酒吧、电影院、体育馆。这些消费场所因为疫情影响遭到大规模关停，让可口可乐的业务也受到很大影响。

从裁员到精简业务单元都能看到可口可乐改革的决心。将“气泡水”列入五个重点发展的类别之一，甚至可以推测可口可乐对目前热门的气泡水“元气森林”可能也有所研究，并且试图模仿。

即便如此，我对可口可乐拓展新产品的尝试还是不抱积极态度……

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