下载站站群破解版_SEO项目管理流程简要分析

本文是徐大庆项目经理肖云的作者，文章是"徐项目管理"文章第一章系列，文章适合并掌握了一定的搜索引擎优化技能以上，并有想法推广到搜索引擎优化项目经理级别的朋友。这些可以帮助那些掌握某些技能的人增加"项目管理"系统知识，帮助他们自己整合SEO技术知识和项目管理系统知识，掌握整体知识，然后掌握实际工作实践，从而提高整体水平。总体概念可能非常无聊，在整个工作理念过程中，您将对工作进行新的升级。

SEO项目是针对SEO知识，SEO技术，应用于SEO项目活动的各种工具，以最终实现目标。要成功，团队必须：

1，有一个可以实现有效的SEO项目流程的目标。

2，采用一套可行的计划来满足项目要求。

3. 签署符合各方利益的合同或协议。

4，权衡项目的实施，时间的发生，工作范围，资金，资源，质量和冲突风险，提高质量，实现任务目标。

从此开始，将讨论SEO项目管理在各个方面的分析，即问题的过程。SEO项目经理是SEO从业者发展方向的一个可选分支，是一个进入课堂的职业生涯。如果一个企业被比作一个武装团队，那么与勇敢的战士相比，一个优秀的seoer，那么SEO项目经理是一个长期的小团队，拥有一定的武术，并领导一个团队进行比较完成任务。

在项目实施之前，需要一个有效和合理的项目流程，如果项目周期为3个月，可能是一个很好的合适的流程计划，可以在相同的工作量的基础上，缩短1个月，2个月完成项目目标。项目越大，越长期，流程计划越重要，项目成功的可能性就越大。

但这并不意味着可以使用流程计划来治愈所有ILL，不同的项目将使用不同的计划，并且在项目实施后经常会出现资源，资金和人员的突然变化，这要求项目经理有能力定制项目。

SEO项目流程是完成一系列事先商定的结果或服务，但必须执行相互关联的行为和活动。，通常包括以下过程：

1，启动过程确定了项目的总体目标，签署了SEO项目合同，项目资金，项目总周期。

2，完善目标的规划过程，制定最佳总体运营计划和详细计划，实现阶段目标。

3，项目整个生命周期或项目计划实施期间人力资源，技术资源，工具资源，项目资金的实施过程整合。

4，监控过程对项目进展的持续监控和测试，可以清楚地识别当前情况和计划之间的偏差，以便在必要时设置调整措施，以确保项目或目标阶段完成。

5，关闭过程正式接受结果或服务，有序结束项目或阶段。

如下图所示：

下载站站群破解版

下载站站群破解版

项目的核心流程将启动项目，"计划执行监视器执行-"#项目关闭。如上图所示。在实际工作中，每个过程可能会相互重叠。为SEO技术服务公司提供一个完整的示例，例如接收排名关键字的业务订单。

接受订单，签署合同是项目过程的开始;优化和优化计划的制定，是项目规划阶段，团队按照计划运作，是项目实施阶段，每天进行各种SEO数据统计，是项目监控过程，根据监测结果，发现未达到计划预期结果，规划调整，进入新规划流程，然后按照新计划运行，是一个新的实施阶段。最后，为实现整个项目目标，内部接受和交付合同而反复改进是最后阶段。

本文源自：企业网站优化www.yoyoha.com，重印请保留来源。