当您将自我拒之门外时，就会发生出色的SEO

成为外部SEO合作伙伴总是有些棘手，尤其是在与大型组织合作时，因为您在办公室工作的能力并不强。您必须依靠与客户公司的联系点（希望他们不会很快离开！）来使您及时了解内部的最新情况，并确保您不会被任何人措手不及重大更改，例如网站重新设计，新的营销副总裁或营销消息的更改。

而且，尽管我与大公司直接合作的大多数人都“获得” SEO，但有时很难让他们的其他团队加入工作，尤其是在自尊心发挥作用的时候。

我的SEO客户之一是一家大型B2B公司，拥有众多产品部门。众多的产品部门意味着众多的产品经理，我什至不知道有多少条指挥链。我的联系点在食物链中非常重要，应该可以就SEO做出最终决定。豪确实，他们经常不得不与公司产品经理的自负打交道，每个人都有自己的议程和对公司SEO广告活动应如何运作的看法。

显然，每个产品经理都有自己的配额，因此自然而然地，他们认为自己的产品应该是所有SEO和内容营销工作的主要重点。优化网站的各个部分几乎总是比需要的要复杂，因为每个产品经理对最佳关键词是什么（即使数字没有支持）都有自己的想法，以及他们的关键词如何区分。该网站应向访客和搜索引擎“阅读”。

当我们刚开始与这家公司合作时，我建议产品经理负责一些博客评论和内容撰写（因为他们比我所希望的要了解自己的细分市场），并开始在与特定行业相关的重要方面建立关系和链接网站。

我的想法是，少数产品经理在做一些事一点点的链接建立，再加上我的团队正在做的工作，我们真的可以在短时间内产生巨大的影响。该品牌非常有名，并且该网站受到了高度信任。由于公司存在于众多细分市场中，因此我们可以采取多种角度，可以使用数百个关键字，并在短时间内看到真实的结果。但是，请猜怎么着-没有人愿意这样做，因为他们自己没有看到其中的市场营销价值。

对您来说没有价值吗？

如何在利基市场中建立个人品牌和权威？评论和贡献行业博客是一种很好的方式，可以帮助您和公司赢得声誉，并与更广泛的目标受众建立联系。通过建立自己的权威，您将在自己的科技新闻利基市场中成为一个值得信赖的名字，无论您工作在哪家公司，这都是随身携带的东西。

当整个公司运转良好时，您的产品就有机会从中获得一些好处的事实又如何呢？但是个人双重经理过于专注于自己的产品和产品，以至于公司的整体SEO进度被自己的自我淹没。

在我看来，自负和繁文tape节几乎总是一场伟大的SEO活动的失败。当您的网站满足您的一切需求时—完善的品牌，搜索引擎的信任，专家团队等等—自我约束几乎是唯一可以使您退缩的东西。

仅这家公司的规模就是一个巨大的福音—他们本来应该以惊人的速度为其站点以及所经营的每个细分市场中的数十个其他行业站点生产内容。但是即使将公司博客放到地面也被证明是可行的。之所以很难，是因为每个人都想对最终产品的外观发表意见，以确保他们的利基得到了“应有的份额”。该项目一直在拖延，因此他们的SEO遭受了损失。看着公司以自己的方式前进总是令人沮丧！

中小型公司也不例外。没妈不管您的公司规模大小，例如egos都可以阻止您的SEO营销活动做得好，以及应该做的和应该做的事！