员工激励:如何激励员工贡献内容

有时候，这就像在努力尝试让组织中的其他人为您的内容开发策略做出贡献一样。当然，借口是不可避免的“我没有时间”或“我仍在努力”，这可能是员工无法提供帮助的其他数百种原因。但有趣的是，当您添加激励措施时，每个人都能以某种方式找到时间做出贡献。就像魔术一样，人们的日程安排突然释放了，或者他们工作了2-3个月的帖子第二天就结束了。

面对现实吧，除非有时间补偿，否则许多人没有动力。这是可以理解的。如果某人打算抽出时间或在晚上或周末做某事，那么他们应该从中获得一些收益或收获。

在我们采取不同的方式来鼓励员工贡献内容之前，应该说您应该设定标准以仅保留正在制作的高质量内容。如果您只是说，我们会给每个员工每个职位25美元…您会惊讶于排队等待批准的内员工激励容。根据您的博客或要创建的内容类型，尝试确保已实施最佳实践。

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好的，现在让我们讨论一下激励员工帮助您为内容开发策略做出贡献的不同方法。

绩效激励

这是一种增加员工贡献奖励的有趣方式。这种激励措施的目标是，您的内容效果越好，激励措施就越好。基于绩效的激励措施可以是评论数，转发数，Facebook共享数，唯一身份访问者数，网站停留时间等……这将鼓励员工花更多的时间来创建更高质量的内容，因为该指标赔偿是基于性能的。创建与性能相关的薪酬比例是一种补偿每个员工的方法。

货币激励措施

可能是最常用的和最简单的激励计划是只需为他们写的每个博客帖子支付员工。通常在$ 25- $ 50 /每篇帖子之间是一个很好的范围，以便开始。当然，您可以根据投入帖子的完整性和努力进行不同的薪酬水平

公司致谢

对于没有金钱的雇员，有时在公司的荣誉或承认的员工同样有效。特别是对于较大的公司来说，希望在其同事和管理者之间获得认可的员工是让员工贡献内容的好方法。一个想法可以通过发送祝贺员工的公司****来认识到那个月份为此月份的博客帖子的员工。

PTO激励措施

员工不喜欢更多有偿时间吗？ GI.使员工享有额外的休息日或有能力提前一天离开，可能会给您带来比您知道该怎么办的更多内容。一个想法是，对于您撰写的每篇博客文章员工激励，您都会获得一定的额外PTO时间。您也可以等到月底，这样写的帖子最多的人将在下个月获得PTO的一天。

年终奖

有时，我之前提到的激励措施仅在短期内有效，而不能满足公司制定内容的长期计划。激励员工长期工作的一种方法是制定长期激励计划。一个想法是放弃2个假期，获胜者可以在方便的时候赎回这个假期。另一个想法是在年底向最杰出的贡献者赠送礼物。您也可以尝试抽奖活动，在该抽奖活动中，您撰写的每个帖子都会为您提供到年底绘图的条目。