市场营销-历史上可以教互联网营销人员一件事（或两件事）的三大营销错误

营销无疑互联网营销是任何业务中最复杂但又至关重要的部分。与许多管理技术或策略不同，您不能模仿他人的营销策略-因为对一个人有用的东西，可能对您不起作用，对其他人不起作用的东西可能开始为您服务。企业在营销和创新上花了很多钱，但即使是高度创新的产品，某些最奢侈的营销计划有时也会落空。

似乎离线营销还不够复杂，现在互联网营销也已成为必需品，不仅对于在线业务，对于需要在线业务的离线业务也是如此。即使基本原理保持不变，它也为企业打开了一个全新的潘多拉盒装的做法。根据需求和增长机会采取的行动，许多新业务正在进入在线营销的潮流，希望能获得一夜之间的财富，但它们所获得的只是小故障。

前夕n尽管我们暗示，在线或线下营销都没有万能的成功秘诀。您不应该仅根据他人的经验来模仿或拒绝营销策略，但是，仍然可以从他人的营销失误中学到很多东西。

以下是互联网营销人员可以探索的一些过去最著名的营销错误中的三个。

1.可口可乐“新可乐”案

教训：不要盲目模仿成功的竞争对手

有一天，可口可乐公司的创始人决定推出一款“新可乐”，以挑战百事可乐（Pepsi），这是一个竞争激烈的竞争对手，在相当长的一段时间内一直在蚕食他们的市场份额。为此，他们只是简单地模仿百事可乐相对甜的口味。这种口味对百事可乐很有用，但是与其为可口可乐工作，不如通过忠实的顾客来培养顾客，这仅仅是因为消费者还没有准备好再品尝百事可乐。请记住，此更改是受支持的通过大量的研究，这对该公司造成了双重伤害。研究人员实际上错过的是去拜访忠实的顾客，并询问他们是否在寻找更甜的口味？由于没有采用“由内而外”的方法，他们别无选择，只能做个大概的表情。

因此，如果您经营的是在线业务，网站或博客，并且拥有一些忠实的客户，访问者或读者，则必须坚持自己的创意，尤其是对于客户来说很重要的事情。仅仅因为您的竞争对手介绍了一些东西，并且因为他们取得了一些成功，并不意味着您应该市场营销**改变自己的商业模式。了解您的优势，通过社交网络与您的客户交谈，并尝试评估他们的需求，因为最终，由您的客户决定您的业务命运。

2.披头士乐队屠夫盖

课程：创新-但不要吓in

这一定是最不满意的之一曾经有过这样的营销策略，也有来自主流艺术家的营销策略（但那时概念艺术从来就不是要让审美变得愉悦。对于他们的新专辑“昨天和今天”，甲壳虫乐队决定对推广这张专辑有点太有创意了不幸的是，创造力的出现是生肉，断头的肢体，虐待狂的家伙，**的洋娃娃婴儿以及所有未得到一般观众认可的图像（尽管迄今为止，原始的封面仍然以惊人的价格出售，这在当时是一个巨大的争议，而屠夫的封面很快就被另一种更为文明的封面所取代。

首席吉他手乔治·哈里森（George Harrison）后来总结了这个错误，当时他说：“这个想法很重要，我也认为这很愚蠢。有时我们都做一些愚蠢的事情，以为它天真又愚蠢，很酷，很时髦。那就是其中之一。”是的，有时做一些事情，以为他们幼稚而愚蠢时会很酷，很时髦。太多的创新可能会对您的在线营销活动造成灾难性的影响。当然，请开箱即用，但至少要保持明智！

3.盒子里的杰克改名为蒙特雷杰克

教训：如果没有破裂，请不要尝试修复

“盒子里的杰克”是美国最受欢迎的快餐连锁店。面对麦当劳和其他食品连锁店之间越来越激烈的竞争，这家餐厅有点试验性，不愿像麦当劳等竞争对手那样，以新形象来瞄准更多“成年”顾客。除了在营销策略上进行其他更改外，他们还将名称从“ Jack in the box”更改为“ Monetary Jack”。就像“新可乐”一样，这种变化在客户中进展得并不顺利，此后不久，他们不得不恢复为原来的名字。互联网营销人员的课程？别p仅仅通过看到新的竞争者从您的业务的左右，上方出现，就可以得出类似的结果，否则您最终可能会丢下自己的脚。另外，请勿进行突然和不必要的更改。