创业之难，创业为什么那么难只是你不知道怎么开始

创业之难，创业为什么那么难只是你不知道怎么开始，我喜欢使用排除法:我能做什么，想做什么和能做什么是两码事，我认为是思想，做是能力。 只有你有能力，你才能知道自己想干什么，该怎么办。例如，我要建立网站。 我做ps。 我要讲课了。 我开发应用程序。这是自己能做的，然后进行筛选。 ps不行。 我不是专业的。 可以开发应用程序。 来修改选定线条的属性。 既可以讲课，也可以传授给别人。 然后，使用想法，进行了计划，可以对应用软件的开发，利用，运营等进行授课。 这样直接联系不是更好吗？通过对自己哪一方更优秀，自己能做什么，有什么样的资源进行定位，并将其联系起来，制定计划，就可以知道怎样做才好，怎样做才好。

自己定位后，它需要执行力，没有执行力，一切都是空谈，有执行力，只要开始，一切都是启动，0到1是最难的，1到99是**的过程。看到这个的时候会有同感吧。上班的一方，无论哪个公司，如果不能给公司创造利益，就不能免费成长。 即使上班，公司也会设定每天做什么，每月达成什么。对我们创业者来说也是一样，自己也不去策划的话，就会变得盲目。 像我们公司一样，计划着需要多少人，每个人做什么，提高多少时间的收益。 实施时，大致相同。 预定在三个月内做好准备，进行人员培训，第三个月开始市场，到了今年3月份，基本上提出订单，1月2个月做好准备。

如果没有前期的计划和设定，那么快，如企业所知，一个公司获利，从准备开始，半年不获利，所有的东西都取决于铺路，所以不获利。个人找项目创业也是如此，我想做了就能赚钱，那天做了一个小时还赚不到钱，为什么商品还卖不出去，看漏了流程，也就是出发点，你的客户是谁，你是如何找到你的客户，如何成交的，在哪里成交的。 成交后怎么办？如果有执行力，就可以计划商业模式，如果有商业模式，就可以组成团队，进行团队运营。